"Calidad global, gestión del talento humano y liderazgo corporativo"
Permítanos ser su socio estratégico e incorporarlos a la red de empresas innovadoras y promotoras de la calidad.
Asesoría, Consultoría, Asistencia Técnica y Capacitación
Calidad global, gestión del talento humano y liderazgo corporativo
Propiciamos los escenarios, tiempos y momentos para optimizar recursos, capacidades, competencias y fortalecer habilidades blandas del capital humano en todos los sectores económicos, público y/o privado a nivel nacional, diseñando servicios y productos a la medida de sus necesidades en atención a sus requerimiento y exigencias.
Un acertado enfoque de la calidad, permite utilizar eficientemente la gestión del tiempo y la planificación personal como los actores claves, con el objetivo de alcanzar mayor impacto en una organización, ya que con estas herramientas, es posible alcanzar metas, mejorar los ingresos y lograr los objetivos en el corto y mediano plazo en todos los niveles de intervención
Calidad Integral: Procesos, Productos y Personas
Diseñamos planes y programas de gestión global que abarca el aseguramiento de la calidad en cada etapa del proceso estratégico, operativos y productivos; con mayor énfasis en las personas.
Control de los estándares de gestión de la calidad según sector, que permita entre otros, la reducción de costes asociados a los procesos y productos, mejorar la imagen externa de la organización, aumentar la presencia en el mercado y mejorar la satisfacción de los clientes.
Manejo de indicadores de gestión y trazabilidad que permita la búsqueda de nuevas oportunidades o formas de reinvención de procesos de calidad, control eficiente de observaciones y/o no conformidades orientados a la mejora continua.
Gestión estratégica
Determinar, como esta tu empresa hoy, y a dónde quieres llegar y, establecer qué decisiones se debe tomar por el camino para conseguirlo.
Análisis ambiental: Cuáles son las fortalezas y debilidades de tu organización en sus contextos y entorno.
Formulación de la estrategia: Identificar las razone que nos mueven, definir objetivos y resultados deseados, los plazos para conseguirlos, las políticas y estratégicas a poner en marcha y los recursos para conseguirlo.
Implementación de la estrategia: Planificación de cada paso, diseñando procedimientos concretos y el presupuesto para cada uno de ellos.
Evaluación y control: Asegurarnos de no desviamos de los objetivos y de que la estrategia se está implementando correctamente.
Liderazgo Corporativo
Desarrollar programas de fortalecimientos de mandos medios y decisores.
Implementar programas de "train-the-trainers", así como realizar la replica de modelos de éxito en escenarios controlados basado en resultados.
Diseño de planes de incentivos emocionales, estrategias de retención, fortalecimiento y de atracción del capital humano.
Gestión del Tiempo
Diseño de planes y programas de gestión del tiempo, como el activo más valioso, analizando metas y objetivos para el logro y productividad personal.
Administración del tiempo, bajo el enfoque de prioridad Urgente, Importante y Pendiente. Métodos según necesidades: 5s, CANVAS, etc.
Planeación personal, profesional y empresarial; que permita el desarrollo de hábitos, mapa de procesos, tablero de mandos y planes de escalamiento.
Estrategia de vida, planeación de actividades y medición de resultados.
Optimización del talento Humano
Diseño de instrumentos de gestión administrativa, operativa y procesos de reclutamiento, selección, evaluación, inducción, incorporación, desarrollo, desvinculación, entre otros del talento humano y su fortalecimiento.
Desarrollo de planes estratégico de relaciones laborales, bienestar social, programas de reconocimiento, de liderazgo y desarrollo profesional.
Intermediación laboral, selección y dotación de personal en todos los nivele operativos, admirativos, técnico y según requerimiento.
Evaluaciones 360 °
Inteligencia Comercial
Diseño de programas y planes de ID+I: Innovación, desarrollo e investigación de acuerdo al sector y/o actividad del giro comercial.
Desarrollo del programa de inteligencia comercial mediante el acopio y manejo de información relevante y que permita transformar en conocimiento para la toma de decisiones sobre sus procesos.
Desarrollo de planes de manejo de la información (insumo clave para desarrollar un activo estratégico que es el conocimiento).
Desarrollo de tecnologías de información y comunicaciones.
Planes de contingencias comercial y continuidad de negocios.